Zorg is mensenwerk. Voor verdere groei en versterking van de eerstelijnszorg zijn gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers nodig. De Nederlandse (beroeps)bevolking is aan het vergrijzen en het wordt een steeds grotere uitdaging om medewerkers te vinden. Huisartsen en eerstelijnsorganisaties spannen zich in om een aantrekkelijke werkgever te zijn en hun mensen aan zich te binden. Duurzame inzetbaarheid van personeel is daarbij een belangrijk thema.
InEen speelt in op deze en andere landelijke ontwikkelingen die van invloed zijn op de arbeidsmarkt, de arbeidsverhoudingen, kwaliteit en duurzame inzetbaarheid van personeel en sociaal beleid. Hoe vertaal je de ontwikkelingen naar beleid, zowel voor de organisatie, als op regionaal niveau? Ook kunnen leden rekenen op hulp bij de implementatie van het beleid, met bijvoorbeeld adviezen, handreikingen en modelovereenkomsten.
Als werkgeversorganisatie beheert InEen samen met de LHV de Cao Huisartsenzorg, evenals twee fondsen: de Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH) en de Stichting Sociaal Fonds Gezondheidscentra (SSFG). Vanuit deze fondsen werken werknemers en werkgevers samen aan een goede en gezonde arbeidsmarkt, opleidingen en duurzame inzetbaarheid van werknemers.
De SSFH en de cao-tafel Huisartsenzorg bundelen hun krachten in het programma ‘Goed voor elkaar’. Duurzame inzetbaarheid staat centraal. Hoe blijf je fit en met plezier aan het werk?
Naast de Cao Huisartsenzorg beheert InEen de Cao Gezondheidscentra/AHG. De laatste wordt momenteel afgebouwd. Aan beide cao’s is een sociaal fonds gekoppeld dat zich inzet voor een gezonde arbeidsmarkt.
Op 1 juli 2020 is de Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen 2018 in werking getreden. Huisartsenpraktijken en eerstelijnsorganisaties waar meer dan 25 zorgverleners werkzaam zijn, moeten nu beschikken over een cliëntenraad.
Bonusregeling voor professionals in de zorg en ondersteuning die zich in de coronatijd extra hebben ingezet. Ook in de huisartsenzorg.
De campagne ‘Mijn baan in de praktijk’ laat jongeren zien hoe leuk het is om in de huisartsenzorg te werken.
Met creatieve oplossingen zetten de huisartsenposten zich in om de hoge werkdruk op te vangen. Zo waarborgen zij een goede kwaliteit van zorg en een optimale ondersteuning van de zorgprofessionals.
Triage ondersteunt een veilige regulering van de patiëntenstroom. Voorkomt een onnodig beroep op de acute zorg. En zorgt ervoor dat iedere patiënt de juiste zorg op de juiste plek krijgt.
Flexibele werkuren, intensieve multidisciplinaire samenwerking en ruimte voor passies. Werken in loondienst van een gezondheidscentrum is voor huisartsen een interessant perspectief.
