Zorg is mensenwerk. Voor verdere groei en versterking van de eerstelijnszorg zijn gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers nodig. De Nederlandse (beroeps)bevolking is aan het vergrijzen en het wordt een steeds grotere uitdaging om medewerkers te vinden. Huisartsen en eerstelijnsorganisaties spannen zich in om een aantrekkelijke werkgever te zijn en hun mensen aan zich te binden. Duurzame inzetbaarheid van personeel is daarbij een belangrijk thema.
InEen speelt in op deze en andere landelijke ontwikkelingen die van invloed zijn op de arbeidsmarkt, de arbeidsverhoudingen, kwaliteit en duurzame inzetbaarheid van personeel en sociaal beleid. Hoe vertaal je de ontwikkelingen naar beleid, zowel voor de organisatie, als op regionaal niveau? Ook kunnen leden rekenen op hulp bij de implementatie van het beleid, met bijvoorbeeld adviezen, handreikingen en modelovereenkomsten.
Als werkgeversorganisatie beheert InEen samen met de LHV de Cao Huisartsenzorg, evenals twee fondsen: de Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH) en de Stichting Sociaal Fonds Gezondheidscentra (SSFG). Vanuit deze fondsen werken werknemers en werkgevers samen aan een goede en gezonde arbeidsmarkt, opleidingen en duurzame inzetbaarheid van werknemers.
De SSFH en de cao-tafel Huisartsenzorg bundelen hun krachten in het programma ‘Goed voor elkaar’. Duurzame inzetbaarheid staat centraal. Hoe blijf je fit en met plezier aan het werk?
Naast de Cao Huisartsenzorg beheert InEen de Cao Gezondheidscentra/AHG. De laatste wordt momenteel afgebouwd. Aan beide cao’s is een sociaal fonds gekoppeld dat zich inzet voor een gezonde arbeidsmarkt.
De huisartsenzorg zoekt oplossingen voor de gevolgen van de krimpende beroepsbevolking die gelijk opgaat met een toenemende zorgvraag. Een skillmix instrument is één van de oplossingen.
De tekst van de nieuwe Cao Huisartsenzorg 2021 is nu beschikbaar en kan verspreid worden. De aangepaste tekst is binnenkort ook te raadplegen in de cao-app Huisartsenzorg. Download de Cao Huisartsenzorg 2021
De zorgvraag wordt complexer. Dit vraagt om flexibiliteit en veerkracht van zowel werkgever als werknemer. SSFH introduceert gesprekskaarten voor meer vitaliteit en werkplezier in de huisartsenzorg.
Voor veel huisartsenpraktijken en -posten is het een grote uitdaging om deze zomer de roosters rond te krijgen. Hoe houd je medewerkers fit en gemotiveerd?
In West-Brabant nemen de huisartsenposten deel aan de stimuleringsregeling van SSFH. Ze beantwoorden een aantal vragen over hun deelname.
Met creatieve oplossingen zetten de huisartsenposten zich in om de hoge werkdruk op te vangen. Zo waarborgen zij een goede kwaliteit van zorg en een optimale ondersteuning van de zorgprofessionals.
Triage ondersteunt een veilige regulering van de patiëntenstroom. Voorkomt een onnodig beroep op de acute zorg. En zorgt ervoor dat iedere patiënt de juiste zorg op de juiste plek krijgt.
Flexibele werkuren, intensieve multidisciplinaire samenwerking en ruimte voor passies. Werken in loondienst van een gezondheidscentrum is voor huisartsen een interessant perspectief.
