Voor elke eerstelijnsorganisatie zijn informatiebeleid en digitalisering kernfuncties geworden; zowel voor de ondersteuning van de zorgprocessen als voor de ondersteuning van beleid en bedrijfsvoering. InEen ondersteunt haar leden daarbij.
Informatiebeleid beweegt zich op verschillende niveaus tussen zorg en organisatie en tussen beleid en techniek. Uitgangspunt is dat techniek de zorg en de organisatie ondersteunt. Het programma richt zich onder meer op:
Op landelijk niveau bevordert InEen de randvoorwaarden voor goede en veilige gegevensuitwisseling in samenwerking met andere brancheorganisaties. Dit doen we onder meer door het bevorderen van landelijke standaarden en de implementatie daarvan. Daarnaast levert InEen een actieve bijdrage aan de voortgaande digitalisering van de eerstelijnszorg en het bevorderen van zelfmanagement door de patiënt.
Visie en ambities zijn geformuleerd, de eerste ideeën komen los. Maar hoe kom je van droom naar (succesvolle) daad? Welke weg kun je het beste bewandelen?
Hoe kijken experts, bestuurders en medewerkers van eerstelijnsorganisaties aan tegen meer digitaal ondersteunde eerstelijnszorg? Bekijk de vlogs die zij zelf opnamen.
Tijdens de afsluitende sessie van het InEen Online Event werd duidelijk dat de rijke opbrengst van de dagen ervoor veel perspectieven biedt voor de toekomst.
InEen ondersteunt bij afstemming en samenwerking en levert inhoudelijke bouwstenen die bijdragen aan een passend multidisciplinair zorgaanbod voor chronisch zieken en kwetsbare mensen.
De samenleving vraagt om eerstelijnszorg die 24/7 bereikbaar is. Voor zorg die niet kan wachten, kunnen zij in de avond, nacht en in het weekend terecht bij de huisartsenpost.
InEen publiceert ieder jaar de Benchmark Huisartsenposten en de Benchmark Ketenzorg. Huisartsenposten en zorggroepen aangesloten bij InEen leveren hiervoor hun data aan.
