De zorg staat onder druk. We zetten ons in om huisartsenzorg voor alle inwoners van Nederland toegankelijk te houden.
We ondersteunen leden bij professionalisering van de organisatie en delen kennis om de transities in de zorg vorm te geven.
We maken ons sterk voor het realiseren van de Visie eerstelijnszorg 2030. Samenwerking in wijk en regio staat daarin centraal.
We versterken passende zorg, met name voor kwetsbare mensen thuis en met 24/7 huisartsenzorg als basis. Technische innovatie ondersteunt dit.
Digitalisering ondersteunt de samenwerking, zorginnovatie en praktijkvoering en draagt bij aan toegankelijke zorg. We zijn actief op al deze gebieden.
De eerstelijnszorg heeft een sleutelrol in landelijke zorgakkoorden. Wij laten de stem van regionale huisartsen- en eerstelijnsorganisaties landelijk horen.
Goede huisartsen- en eerstelijnszorg begint met passende bekostiging. We pakken knelpunten aan en ondersteunen leden bij contracteringsvraagstukken.
Met goede cao-afspraken blijft de huisartsenzorg een aantrekkelijke werkgever. Daarnaast moeten we de zorg anders organiseren en startende huisartsen ondersteunen.
We helpen leden netwerken op te zetten waarin huisartsen en andere zorgverleners nauw samenwerken, zodat kwetsbare mensen passende zorg krijgen.
Door te zorgen dat de huisartsenspoedpost zich kan richten op échte spoedzorg en goede samenwerking met ketenpartners blijft spoedzorg toegankelijk.
Wij geloven dat een krachtige eerste lijn met de huisarts als spil, het fundament is voor goede, blijvend toegankelijke zorg.
Wij zijn de branchevereniging van regionale huisartsenorganisaties, gezondheidscentra, huisartsenspoedposten en regionale ondersteuningsstructuren. Maak kennis met onze leden.
Het bestuur geeft richting aan het beleid van InEen. Het bureau in Utrecht zorgt voor de dagelijkse uitvoering.
Wij vinden het belangrijk dat je werk past bij wie jij bent. Check onze vacatures of stuur een open sollicitatie.
Home / Nieuws
Op 9 oktober tekenden dertien brancheorganisaties, waaronder InEen, LHV en NHG, de nieuwe Green Deal Duurzame Zorg 2027–2030 Samen verder.
Sophia de Rooij is door de ALV benoemd tot nieuwe voorzitter van InEen. Half november neemt ze het stokje over van waarnemend voorzitter Barbara de Doelder.
Het programma Realisatie AI in de Zorg van het ministerie van VWS gaat van start. Onderdeel daarvan is de ontwikkeling van een landelijke ondersteuningsstructuur.
Anoeska Mosterdijk neemt afscheid van InEen en start per 1 oktober als bestuurder van Eerstelijnszorg Zoetermeer (EZZ), de organisatie die in Zoetermeer huisartsen, apothekers en andere eerstelijnszorgverleners
Medicatieoverzichten die actueel, compleet en eenduidig zijn om het aantal medicatie-incidenten te verlagen. LHV, NHG en InEen zetten zich daar gezamenlijk voor in.
Passende zorg moet de norm worden, schrijft VWS in de begroting bij de Miljoenennota 2027. In de regio krijgt dit al vorm.
Het aantal patiënten dat contact opneemt met de huisartsenspoedpost is in 2025 licht gestegen. Verder valt op dat digitale zelftriage steeds vaker is geïntegreerd in het zorgproces
Zorgverzekeraars, huisartsen en regionale huisartsenorganisaties kunnen voortaan eerder zien waar de continuïteit van de huisartsenzorg in het gedrang dreigt te komen. Het Dashboard huisartsenzorg van Vektis is
LHV, InEen en LAD stemmen in met de cao-afspraken, waarmee de nieuwe Cao Huisartsen in loondienst een feit is.
Op 1 september treden Arjan van Andel, Pascale Voermans en René van Riel toe tot het InEen-bestuur.
Na een intensief traject bereiken de LAD, LHV en InEen op 3 juli 2026 een onderhandelingsresultaat over een nieuwe cao voor huisartsen in loondienst.
De Landelijke Huisartsen Vereniging, het Nederlands Huisartsen Genootschap en InEen gaan samenwerken met SES, de uitvoerder van de Nationale Zorgreserve.
