De zorg staat onder druk. We zetten ons in om huisartsenzorg voor alle inwoners van Nederland toegankelijk te houden.
We ondersteunen leden bij professionalisering van de organisatie en delen kennis om de transities in de zorg vorm te geven.
We maken ons sterk voor het realiseren van de Visie eerstelijnszorg 2030. Samenwerking in wijk en regio staat daarin centraal.
We versterken passende zorg, met name voor kwetsbare mensen thuis en met 24/7 huisartsenzorg als basis. Technische innovatie ondersteunt dit.
Digitalisering ondersteunt de samenwerking, zorginnovatie en praktijkvoering en draagt bij aan toegankelijke zorg. We zijn actief op al deze gebieden.
De eerstelijnszorg heeft een sleutelrol in landelijke zorgakkoorden. Wij laten de stem van regionale huisartsen- en eerstelijnsorganisaties landelijk horen.
Goede huisartsen- en eerstelijnszorg begint met passende bekostiging. We pakken knelpunten aan en ondersteunen leden bij contracteringsvraagstukken.
Met goede cao-afspraken blijft de huisartsenzorg een aantrekkelijke werkgever. Daarnaast moeten we de zorg anders organiseren en startende huisartsen ondersteunen.
We helpen leden netwerken op te zetten waarin huisartsen en andere zorgverleners nauw samenwerken, zodat kwetsbare mensen passende zorg krijgen.
Door te zorgen dat de huisartsenspoedpost zich kan richten op échte spoedzorg en goede samenwerking met ketenpartners blijft spoedzorg toegankelijk.
Wij geloven dat een krachtige eerste lijn met de huisarts als spil, het fundament is voor goede, blijvend toegankelijke zorg.
Wij zijn de branchevereniging van regionale huisartsenorganisaties, gezondheidscentra, huisartsenspoedposten en regionale ondersteuningsstructuren. Maak kennis met onze leden.
Het bestuur geeft richting aan het beleid van InEen. Het bureau in Utrecht zorgt voor de dagelijkse uitvoering.
Wij vinden het belangrijk dat je werk past bij wie jij bent. Check onze vacatures of stuur een open sollicitatie.
Home / Verhalen uit de regio
Verduurzaming is een serieuze kwestie, maar het kan gepaard gaan met een lach. Dat is de insteek én de ervaring bij HKN Huisartsen.
Niet de individuele huisartsenpraktijk, maar de regionale huisartsenorganisatie neemt het voortouw bij werving, selectie, begeleiding en subsidiemogelijkheden.
Hoe geef je álle huisartsen een stem in regionale besluitvorming? Hadoks deelt hoe zij dit aanpakken.
Steeds meer regionale huisartsenorganisaties investeren in digitale toegang tot zorg en welzijn.
Succesvolle samenwerking begint niet met structuren, maar met elkaar kennen en begrijpen.
Meer Tijd Voor de Patiënt (MTVP) moet ervoor zorgen dat huisartsen meer tijd overhouden voor het goede gesprek met de patiënt.
De druk op de acute zorg neemt steeds verder toe. Goede samenwerking tussen partijen binnen de acute zorg is essentieel om de zorg toegankelijk te houden.
Streven naar zoveel mogelijk veerkracht voor ouderen door samenwerking, verbinding en kennisdeling. Dat is het doel van het Netwerk Ouderen en Veerkracht Achterhoek (NOVA).
In de regio ‘s-Hertogenbosch doen de eerste huisartsen en wijkverpleegkundigen ervaring op met wederzijdse inzage in digitale gegevens over thuiswonende kwetsbare ouderen.
Wie in Limburg belt naar zijn huisartsenspoedpost, hoeft minder lang te wachten tot hij een triagist te spreken krijgt. Dat is het doel van Virtuele HAP Limburg.
Huisartsen treffen regionaal voorbereidingen om meer crisisparaatheid te creëren in de praktijk en daarmee de wijk.
Bovenregionale samenwerking helpt bij werving, behoud en doorgroei zorgmedewerkers in Zuid-Holland-Zuid.
