De uitdagingen die op de huisartsenzorg en de eerste lijn afkomen zijn flink. Samenwerken is niet langer vrijblijvend, maar noodzaak om het hoofd te bieden aan de arbeidsmarktproblematiek, aan vraagstukken op het gebied van ICT en gegevensuitwisseling, en aan de toename van chronisch zieken en langer thuiswonende groepen kwetsbare patiënten, zoals ouderen en mensen met GGZ- problematiek. InEen, LHV en NHG ontwikkelden eind 2019 de gezamenlijke visie Regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg.
De huisartsenzorg, aldus InEen, LHV en NHG, heeft per regio een gemandateerd aanspreekpunt nodig. Van hieruit nemen de huisartsen het heft in eigen hand om inhoud te geven aan de regionale samenwerking. Ter ondersteuning van dit proces hebben de drie koepels geïnventariseerd welke thema’s thuishoren op de regionale agenda. Deze ‘bouwstenen’ bieden kaders voor de inrichting van structurele samenwerking in de regio en zijn de komende jaren onderdeel van de contractering. Visie en bouwstenen kunnen gezien worden als een verdere uitwerking van de door NZa vastgestelde O&I betaaltitels en sluiten daarbij aan.
Aanspreekbare eerstelijns organisaties die namens de aangesloten professionals gemandateerde afspraken maken met verzekeraars, gemeenten en tweedelijnspartijen versterken de eerste lijn. Governance, ofwel Goed Bestuur, is hiervoor een belangrijk middel.
Structurele samenwerking staat of valt met duurzame investering op drie niveaus: praktijk, wijk en regio. Dat is de kern van het O&I-gedachtegoed. Daarin krijgt de bekostiging op de drie niveaus vorm.
worden, zo stellen de ministers Ernst Kuipers en Conny Helder begin maart in hun Hoofdlijnenbrief aan de Tweede Kamer. Maar in hoeverre zijn de randvoorwaarden hiervoor aanwezig?
Weten welke LHV-kring actief is in de huisartsenregio? Check de nieuwe Regiovergelijker op hechtehuisartsenzorg.nl.
Sterk bestuurlijk leiderschap en regionale samenwerking worden steeds belangrijker in de veranderende eerstelijnsorganisatie.
Organisaties, regioplannen, activiteiten en kerngegevens in kaart gebracht.
Bekijk de kaart
Een sterke regionale huisartsenorganisatie leidt tot slagkracht en de mogelijkheid om adequaat in te spelen op ontwikkelingen. Met soms onvermoede besluiten.
Stichting Amstelland Zorg is een bijzondere regio-organisatie, want volledig multidisciplinair. Na twee jaar maakt directeur Jacomien de Jong de balans op.
De interactieve regiokaart op de website hechtehuisartsenzorg.nl brengt structurele samenwerking tussen huisartsen in de regio in beeld.
Wijkgerichte, geïntegreerde multidisciplinaire zorg leidt tot meer kwaliteit van zorg en meer service aan patiënten.
Met Juiste Zorg op de Juiste Plek kunnen Nederlanders nu en in de toekomst rekenen op kwalitatief goede en betaalbare zorg. Dicht bij huis als dat kan.
