24 augustus 2020 Leidraad contractafspraken op basis van regiobeeld en regioplan
Om de regionale samenwerking tussen huisartsenorganisaties en zorgverzekeraars én de contractering een impuls te geven, stelden de LHV, InEen en ZN een leidraad op.
De uitdagingen die op de huisartsenzorg en de eerste lijn afkomen zijn flink. Samenwerken is niet langer vrijblijvend, maar noodzaak om het hoofd te bieden aan de arbeidsmarktproblematiek, aan vraagstukken op het gebied van ICT en gegevensuitwisseling, en aan de toename van chronisch zieken en langer thuiswonende groepen kwetsbare patiënten, zoals ouderen en mensen met GGZ- problematiek. InEen, LHV en NHG ontwikkelden eind 2019 de gezamenlijke visie Regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg.
De huisartsenzorg, aldus InEen, LHV en NHG, heeft per regio een gemandateerd aanspreekpunt nodig. Van hieruit nemen de huisartsen het heft in eigen hand om inhoud te geven aan de regionale samenwerking. Ter ondersteuning van dit proces hebben de drie koepels geïnventariseerd welke thema’s thuishoren op de regionale agenda. Deze ‘bouwstenen’ bieden kaders voor de inrichting van structurele samenwerking in de regio en zijn de komende jaren onderdeel van de contractering. Visie en bouwstenen kunnen gezien worden als een verdere uitwerking van de door NZa vastgestelde O&I betaaltitels en sluiten daarbij aan.
Goed bestuur
Aanspreekbare eerstelijns organisaties die namens de aangesloten professionals gemandateerde afspraken maken met verzekeraars, gemeenten en tweedelijnspartijen versterken de eerste lijn. Governance, ofwel Goed Bestuur, is hiervoor een belangrijk middel.
Organisatie & Infrastructuur
Structurele samenwerking staat of valt met duurzame investering op drie niveaus: praktijk, wijk en regio. Dat is de kern van het O&I-gedachtegoed. Daarin krijgt de bekostiging op de drie niveaus vorm.
