12 oktober 2021 Leiderschap nodig bij aanpak arbeidsmarktvraagstukken
Sterk bestuurlijk leiderschap en regionale samenwerking worden steeds belangrijker in de veranderende eerstelijnsorganisatie.
Organisatie & Infrastructuur (O&I) behandelt versterking van de organisatiegraad in de eerste lijn en de bijbehorende bekostigingsstructuur. Aanleiding voor de introductie van O&I vormde het hoofdlijnenakkoord 2014-2017. Versterking van de organisatiegraad van de eerste lijn, aldus de partners in het akkoord, is een noodzakelijke voorwaarde om de uitdagingen die op de eerste lijn afkomen het hoofd te bieden.
Vanaf 2018 zijn na een intensief traject met het veld vier nieuwe NZa-betaaltitels ingevoerd. De nieuwe bekostiging stimuleert structurele samenwerking en organisatievorming door te investeren in ondersteuning op drie niveaus: praktijk, wijk, en regio. De vier betaaltitels – praktijkmanagement, wijkmanagement, regiomanagement en ondersteuning ketenzorg – komen voort uit de rapportage Impactanalyse O&I (2017) die is uitgevoerd onder leiding van Edwin Velzel. In deze rapportage is het O&I gedachtegoed uiteengezet.
De ontwikkelingen op het gebied van O&I hangen nauw samen met het thema regionale samenwerking en de beweging Juiste Zorg op de Juiste Plek (JZOJP). O&I heeft een prominente plek in het Hoofdlijnenakkoord Huisartsenzorg 2019-2022.
Regionale samenwerking
uitdagingen die op de huisartsenzorg en de eerste lijn afkomen zijn flink. Samenwerken is niet langer vrijblijvend, maar noodzaak. InEen, LHV en NHG ontwikkelden eind 2019 de gezamenlijke visie Regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg.
Goed bestuur
Aanspreekbare eerstelijns organisaties die namens de aangesloten professionals gemandateerde afspraken maken met verzekeraars, gemeenten en tweedelijnspartijen versterken de eerste lijn. Governance, ofwel Goed Bestuur, is hiervoor een belangrijk middel.
