Organisatie & Infrastructuur (O&I) behandelt versterking van de organisatiegraad in de eerste lijn en de bijbehorende bekostigingsstructuur. Aanleiding voor de introductie van O&I vormde het hoofdlijnenakkoord 2014-2017. Versterking van de organisatiegraad van de eerste lijn, aldus de partners in het akkoord, is een noodzakelijke voorwaarde om de uitdagingen die op de eerste lijn afkomen het hoofd te bieden.
Vanaf 2018 zijn na een intensief traject met het veld vier nieuwe NZa-betaaltitels ingevoerd. De nieuwe bekostiging stimuleert structurele samenwerking en organisatievorming door te investeren in ondersteuning op drie niveaus: praktijk, wijk, en regio. De vier betaaltitels – praktijkmanagement, wijkmanagement, regiomanagement en ondersteuning ketenzorg – komen voort uit de rapportage Impactanalyse O&I (2017) die is uitgevoerd onder leiding van Edwin Velzel. In deze rapportage is het O&I gedachtegoed uiteengezet.
De ontwikkelingen op het gebied van O&I hangen nauw samen met het thema regionale samenwerking en de beweging Juiste Zorg op de Juiste Plek (JZOJP). O&I heeft een prominente plek in het Hoofdlijnenakkoord Huisartsenzorg 2019-2022.
uitdagingen die op de huisartsenzorg en de eerste lijn afkomen zijn flink. Samenwerken is niet langer vrijblijvend, maar noodzaak. InEen, LHV en NHG ontwikkelden eind 2019 de gezamenlijke visie Regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg.
Aanspreekbare eerstelijns organisaties die namens de aangesloten professionals gemandateerde afspraken maken met verzekeraars, gemeenten en tweedelijnspartijen versterken de eerste lijn. Governance, ofwel Goed Bestuur, is hiervoor een belangrijk middel.
worden, zo stellen de ministers Ernst Kuipers en Conny Helder begin maart in hun Hoofdlijnenbrief aan de Tweede Kamer. Maar in hoeverre zijn de randvoorwaarden hiervoor aanwezig?
Weten welke LHV-kring actief is in de huisartsenregio? Check de nieuwe Regiovergelijker op hechtehuisartsenzorg.nl.
Sterk bestuurlijk leiderschap en regionale samenwerking worden steeds belangrijker in de veranderende eerstelijnsorganisatie.
Een sterke regionale huisartsenorganisatie leidt tot slagkracht en de mogelijkheid om adequaat in te spelen op ontwikkelingen. Met soms onvermoede besluiten.
Stichting Amstelland Zorg is een bijzondere regio-organisatie, want volledig multidisciplinair. Na twee jaar maakt directeur Jacomien de Jong de balans op.
Met Juiste Zorg op de Juiste Plek kunnen Nederlanders nu en in de toekomst rekenen op kwalitatief goede en betaalbare zorg. Dicht bij huis als dat kan.
Wijkgerichte, geïntegreerde multidisciplinaire zorg leidt tot meer kwaliteit van zorg en meer service aan patiënten.
De uitdagingen die op de huisartsenzorg en de eerste lijn afkomen zijn flink. InEen, LHV en NHG ontwikkelden eind 2019 de gezamenlijke visie Regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg.
