Personeelstekorten, hoge werkdruk en uitval van medewerkers zijn helaas zorgen van alle dag. Zowel in de dag- als in de ANW-zorg is een breed en creatief palet aan oplossingen nodig om de knelpunten tegen te gaan.
Vaak wordt de oplossing op de arbeidsmarkt alleen gezocht in meer mankracht. Maar er zijn ook andere manieren om de professionele zorg te ontlasten. Dit kan bijvoorbeeld ook door:
InEen ondersteunt haar leden bij het vinden en implementeren van deze oplossingen.
Zorg is mensenwerk. Voor verdere groei en versterking van de eerstelijnszorg zijn gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers nodig. InEen speelt in op ontwikkelingen die van invloed zijn op de arbeidsmarkt.
Naast de Cao Huisartsenzorg beheert InEen de Cao Gezondheidscentra/AHG. De laatste wordt momenteel afgebouwd. Aan beide cao’s is een sociaal fonds gekoppeld dat zich inzet voor een gezonde arbeidsmarkt.
De volledige Cao Huisartsenzorg 2024-2025 is beschikbaar. Nieuw daarin is een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB), waarmee medewerkers in de huisartsenzorg extra verlof kunnen opbouwen.
In een brief aan informateur Kim Putters schetsen we een toekomstplan hoe de vaste huisarts in de wijk kan worden behouden en welke rol de regionale huisartsenorganisatie hierbij kan vervullen.
Alle partijen hebben ingestemd met de nieuwe Cao Huisartsenzorg per 1 januari 2024.
Huisartsen met meer tijd voor de patiënt hebben ook meer werkplezier. Onafhankelijk van elkaar zijn Hans Peter Jung en Lucas Kapsenberg tot die conclusie gekomen
HZK heeft medewerker Anouk Blokhuis twee dagen per week vrijgemaakt om huisartsen te ondersteunen bij praktijkopvolging, praktijkstart, praktijkassociatie en praktijkdissociatie.
Ontvang updates en nieuws over de eerstelijnszorg.
