De nabije toekomst heeft ingrijpende veranderingen in petto voor de huisartsenzorg. Meer dan ooit is teamwork en de voortdurende ontwikkeling van ieders vakmanschap en professionaliteit nodig om een aantrekkelijke sector te blijven. Dit inzicht ligt aan de basis van de afspraken die zijn gemaakt in de Cao Huisartsenzorg 2022-2023. Deze cao geldt voor werknemers die in dienst zijn van de huisartsenzorg: de huisartsenposten, de zorggroepen, bepaalde groepen werknemers in dienst van de gezondheidscentra en de dagpraktijken. InEen vormt samen met de LHV de werkgeversdelegatie van de Cao Huisartsenzorg. De werknemersorganisaties zijn FNV Zorg & Welzijn, NVDA, CNV Zorg & Welzijn en NVvPO. In de app Cao Huisartsenzorg vind je de complete cao-tekst Cao Huisartsenzorg, de Handleiding FWHZ, praktische tools, FAQ’s en allerlei nuttige links. Download de Cao-app Huisartsenzorg in de Apple Appstore en Google Playstore.
Aan de cao is een sociaal fonds gekoppeld waarin wordt samengewerkt op het gebied van scholing, sociaal beleid en arbeidsmarkt. De Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH) is in 2012 opgericht door werkgevers (InEen en LHV) en werknemers (NVDA, FNV Zorg & Welzijn, CNV Zorg & Welzijn, NVvPO). De SSFH werkt actief aan thema’s als taakherschikking, arbeidsverhoudingen, beroepsopleidingen en stagemogelijkheden voor ondersteunend personeel.
De Cao Gezondheidscentra/AHG is van toepassing op werknemers die in loondienst zijn van een gezondheidscentrum. Deze cao is per 1 maart 2019 beëindigd. Voor medewerkers die voor 1 maart 2019 in dienst zijn getreden en niet zijn overgegaan naar de Cao Huisartsenzorg (zoals huisartsen en andere beroepsgroepen) geldt de nawerking van de cao. Tot 1 januari 2022 was de Stichting Sociaal Fonds Gezondheidscentra (SSFG) gekoppeld aan de Cao Gezondheidscentra/AHG. Deze stichting is inmiddels opgeheven.
Bij de Cao Gezondheidscentra/AHG is InEen de enige werkgeverspartij en vormen FNV Zorg & Welzijn, NVDA en Federatie van Beroepsorganisaties in de Zorg (FBZ) de werknemersdelegatie.
Zorg is mensenwerk. Voor verdere groei en versterking van de eerstelijnszorg zijn gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers nodig. InEen speelt in op ontwikkelingen die van invloed zijn op de arbeidsmarkt.
Personeelstekorten, hoge werkdruk en uitval van medewerkers zijn helaas zorgen van alle dag. Zowel in de dag- als in de ANW-zorg is een breed en creatief palet aan oplossingen nodig om de knelpunten tegen te gaan.
Als wij over drie jaar optimaal willen aansluiten bij de zorgvraag in de regio, waaraan moeten we dan nú aandacht besteden in de opleiding en ontwikkeling van onze mensen?
De handreiking is een handig hulpmiddel voor huisartsen, gezondheidscentra en huisartsenposten die met een PA werken of een PA willen opleiden
Ondanks een krapterecord zijn er nog steeds mensen op de arbeidsmarkt beschikbaar voor (meer) werk. Een deel van dit zogeheten ‘onbenut arbeidspotentieel’ bestaat uit deeltijders die de wens hebben om…
Huisartsen met meer tijd voor de patiënt hebben ook meer werkplezier. Onafhankelijk van elkaar zijn Hans Peter Jung en Lucas Kapsenberg tot die conclusie gekomen
HZK heeft medewerker Anouk Blokhuis twee dagen per week vrijgemaakt om huisartsen te ondersteunen bij praktijkopvolging, praktijkstart, praktijkassociatie en praktijkdissociatie.
Ontvang updates en nieuws over de eerstelijnszorg.
