Meer werkplezier door te beginnen met knelpunten in de praktijk
Meer Tijd Voor de Patiënt (MTVP) moet ervoor zorgen dat huisartsen meer tijd overhouden voor het goede gesprek met de patiënt.
De aanpak van chronische aandoeningen vraagt om vernieuwing. Het aantal mensen dat chronische zorg nodig heeft, blijft toenemen. Tegelijkertijd wordt duidelijk dat niet iedereen gebaat is bij hetzelfde zorgaanbod. De toekomst vraagt om maatwerk: van standaardprogramma’s naar persoonsgerichte zorg waarbij keuzes over behandeling en ondersteuning samen met de patiënt worden gemaakt. Hierbij staat de behoefte van de individuele patiënt centraal. Denk aan differentiatie op basis van zorgzwaarte, vaardigheden, het persoonlijke netwerk en de voorkeur van de patiënt zelf.
Bij het doorontwikkelen van de chronische zorg staat het slim organiseren van capaciteit centraal. Meer mensen worden ondersteund met zelfzorg, terwijl voor complexere situaties casemanagement steeds belangrijker wordt. Hybride zorg biedt kansen om ondersteuning beter en flexibeler in te richten. Door in te zetten op digitale toepassingen en samenwerking in netwerken, kunnen zorgprofessionals de toenemende zorgvraag beter aan.
Wij ondersteunen onze leden bij de transitie naar toekomstbestendige chronische zorg. We ontwikkelen handreikingen, delen praktijkvoorbeelden en stimuleren het gebruik van digitale oplossingen. Tegelijkertijd voeren we gesprekken met zorgverzekeraars om de noodzakelijke veranderingen mogelijk te maken. Onze inzet: zorgen dat het totale budget voor multidisciplinaire zorgbekostiging minimaal gelijk blijft, zodat de beweging naar passende zorg ook financieel haalbaar is.
Meer Tijd Voor de Patiënt (MTVP) moet ervoor zorgen dat huisartsen meer tijd overhouden voor het goede gesprek met de patiënt.
Streven naar zoveel mogelijk veerkracht voor ouderen door samenwerking, verbinding en kennisdeling. Dat is het doel van het Netwerk Ouderen en Veerkracht Achterhoek (NOVA).
De publicatie volgt op de CBb-uitspraak over bezwaren van LHV, VPH en DBH tegen de NZa-tarieven voor 2023 t/m 2026. InEen was geen partij in deze procedure.
Anoeska Mosterdijk neemt afscheid van InEen en start per 1 oktober als bestuurder van Eerstelijnszorg Zoetermeer (EZZ). InEen feliciteert haar met deze mooie stap.
In deze nieuwsbrief onder meer aandacht voor de pilot Virtuele HAP Limburg en huisartsen en wijkverpleegkundigen die inzage hebben in elkaars digitale gegevens over kwetsbare ouderen.
In de regio ‘s-Hertogenbosch doen de eerste huisartsen en wijkverpleegkundigen ervaring op met wederzijdse inzage in digitale gegevens over thuiswonende kwetsbare ouderen.
NVZ en InEen publiceren de Leidraad Afspraken samenwerking regionale huisartsenorganisatie en ziekenhuis, een praktisch vertrekpunt om de regionale samenwerking tussen RHO’s en ziekenhuizen te versterken.
Er wordt volop gewerkt aan IZA- en AZWA-plannen. In het InEen magazine lees je diverse inspirerende voorbeelden.
In deze aflevering van Geluid uit de zorg spreekt host Gerben Stolk met Stephan Hermsen (directeur Provico) over het opzetten van een mentaal gezondheidsnetwerk.
Hoe houden we de chronische ketenzorg in de toekomst toegankelijk, passend en van goede kwaliteit? LHV, NHG en InEen hebben een plan van aanpak opgesteld.