25 juli 2024 Toekomstvisie 2035: voor antwoorden op de uitdagingen van vandaag
Om goed om te kunnen gaan met de hectiek van vandaag, moeten we weten waar we als huisartsenzorg naartoe willen.
Het demissionaire kabinet waardeert de tomeloze inzet van zorgprofessionals en schetst de uitdagingen waar de sector voor staat in de Miljoenennota 2022. Helaas blijven oplossingen en substantiële investeringen in de zorg uit. De eerstelijnszorg krijgt er niets extra bij en de blijvende inzet van huisartsen en hun medewerkers in de coronazorg, herstelzorg en het op peil houden van de huisartsenspoedzorg, ondanks snel toenemende personeelstekorten, wordt niet beloond.
Het kabinet investeert in ‘pandemische paraatheid’, een nieuwe GGD-structuur, een subsidieregeling voor samenwerking of het verminderen van administratieve lasten in de wijkverpleging, medische opleidingen en stages en stimulering van inzet van e-health. Dat is zeker zinvol, maar niet de lange termijn visie met bijbehorende veranderingen en investeringen die nu al keihard nodig zijn in de zorg. Het is kenmerkend dat de zorg ondanks de lessen uit de coronapandemie niet wordt genoemd als thema waarin het demissionaire kabinet wel gericht in wil investeren.
De eerstelijnszorg is in de VWS-begroting nagenoeg onzichtbaar. De zorg wordt bedankt maar het lijkt erop dat de effecten die COVID de komende jaren nog heeft op de eerstelijnszorg vergeten zijn. Niet alleen door zorg voor long COVID-patiënten, maar denk vooral ook aan fysieke en psychische problematiek als gevolg van deze periode en verwerking van verlies. Daarnaast blijft het aantal ouderen en chronisch zieken stijgen. De huisartsenzorg staat hiervoor aan de lat, terwijl de tekorten aan huisartsen, triagisten en doktersassistenten nu al een zware druk leggen op de zorgprofessionals. Investeringen zijn hard nodig, in betere beloningen in de (huisartsen)zorg, COVID nazorg in de eerste lijn, in de samenwerking en in oplossingen voor de arbeidsmarktproblematiek.
Als het gaat om digitalisering in de zorg lijkt het kabinet wat gas terug te nemen. Er wordt zorgbreed 14 miljoen extra voor uitgetrokken. Dat is meer een gebaar dan een substantiële investering. VWS schrijft dat ehealth en digitalisering kan helpen om werkprocessen te verbeteren of werkplezier te verhogen, maar werkt dit verder niet uit. De eerste lijn heeft financiële middelen nodig om digitalisering verder vorm te geven
Dat is wellicht het grootste probleem van deze VWS-begroting: de lange termijn visie ontbreekt. De afgelopen jaren is een groot aantal discussienota’s en rapporten opgeleverd over veranderingen in het stelsel, de aanpak van ouderenzorg, de spoedzorg, de geestelijke gezondheidszorg, enzovoort. Er moet werk gemaakt worden van preventie en samenwerking over domeinen heen. Het is nu zaak om dit om te zetten in beleid dat zich over meer kabinetsperiodes uitstrekt en waarin keuzes worden gemaakt en structureel wordt geïnvesteerd.
Om goed om te kunnen gaan met de hectiek van vandaag, moeten we weten waar we als huisartsenzorg naartoe willen.
Binnen diverse zorgprogramma’s is nog best veel ruimte voor verbetering van de kwaliteit van zorg.
In de nieuwsbrief verwijzen we naar drie artikelen uit het magazine van juni. Daarnaast besteden we aandacht aan de landelijke publiekscampagne huisartsenspoedposten en duurzaamheid.
Ontvang updates en nieuws over de eerstelijnszorg.