De zorg staat onder druk. We zetten ons in om huisartsenzorg voor alle inwoners van Nederland toegankelijk te houden.
We ondersteunen leden bij professionalisering van de organisatie en delen kennis om de transities in de zorg vorm te geven.
We maken ons sterk voor het realiseren van de Visie eerstelijnszorg 2030. Samenwerking in wijk en regio staat daarin centraal.
We versterken passende zorg, met name voor kwetsbare mensen thuis en met 24/7 huisartsenzorg als basis. Technische innovatie ondersteunt dit.
Digitalisering ondersteunt de samenwerking, zorginnovatie en praktijkvoering en draagt bij aan toegankelijke zorg. We zijn actief op al deze gebieden.
De eerstelijnszorg heeft een sleutelrol in landelijke zorgakkoorden. Wij laten de stem van regionale huisartsen- en eerstelijnsorganisaties landelijk horen.
Goede huisartsen- en eerstelijnszorg begint met passende bekostiging. We pakken knelpunten aan en ondersteunen leden bij contracteringsvraagstukken.
Met goede cao-afspraken blijft de huisartsenzorg een aantrekkelijke werkgever. Daarnaast moeten we de zorg anders organiseren en startende huisartsen ondersteunen.
We helpen leden netwerken op te zetten waarin huisartsen en andere zorgverleners nauw samenwerken, zodat kwetsbare mensen passende zorg krijgen.
Door te zorgen dat de huisartsenspoedpost zich kan richten op échte spoedzorg en goede samenwerking met ketenpartners blijft spoedzorg toegankelijk.
Wij geloven dat een krachtige eerste lijn met de huisarts als spil, het fundament is voor goede, blijvend toegankelijke zorg.
Wij zijn de branchevereniging van regionale huisartsenorganisaties, gezondheidscentra, huisartsenspoedposten en regionale ondersteuningsstructuren. Maak kennis met onze leden.
Het bestuur geeft richting aan het beleid van InEen. Het bureau in Utrecht zorgt voor de dagelijkse uitvoering.
Wij vinden het belangrijk dat je werk past bij wie jij bent. Check onze vacatures of stuur een open sollicitatie.
Home / InEen / Pagina 2
Mark Kramer, voorzitter van het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ) en lid Raad van Bestuur van het Amsterdam UMC, over opstellen ROAZ-plannen. SHT-THOON: waarborgen van continuïteit huisartsenzorg.
Jaarlijks organiseert InEen voor haar leden de ‘Tweedaagse’, een tweedaagse bijeenkomst rondom een actueel thema, waarin leren, inspireren en ontmoeten centraal staan.
Slimmer omgaan met bestaande capaciteit en overmatig zorggebruik vermijden. Hoe lossen we dit op? Jeroen van den Oever, bestuurder ActiZ, vertelt over domeinoverstijgend samenwerken.
Een, LHV, VPH en NHG hebben alle partijen gevraagd om in hun verkiezingsprogramma aandacht aan onze sector te besteden én aan de maatregelen die nodig zijn voor
In het InEen magazine geeft minister Kuipers aan dat hij ‘graag een bijdrage levert om de zorg in de volle breedte voor nu en de toekomst veilig
In de InEen nieuwsbrief aandacht voor het feit dat huisartsen met meer tijd voor de patiënt ook meer werkplezier hebben, de Skillmix, Meso, praktijkopvolging...
In alweer de eerste editie van het InEen magazine van dit jaar aandacht voor e-health en digitalisering, een belangrijk thema in het IZA.
In deze nieuwsbrief meer over het Zorgakkoord, ouderenzorg, praktijkovername, Nieuw InEen-bestuurslid Leo Kliphuis, combi-banen als antwoord op meer uren werken
In de vierde editie van het InEen Magazine vertelt tijdelijk VWS-adviseur Edwin Velzel waarom de georganiseerde eerstelijnszorg cruciaal is voor het slagen van het Integraal Zorgakkoord (IZA).
In deze nieuwsbrief meer over het Integraal Zorgakkoord (IZA) en de Benchmark Huisartsenposten 2021.
In InEen Magazine nummer 3 beschrijft NZa-bestuursvoorzitter Marian Kaljouw, wat er nodig is om Passende Zorg vorm te geven.
In deze nieuwsbrief roept directeur Anoeska Mosterdijk de overheid op om de huisartsenzorg stevig te verankeren in de meerjarenplannen voor de zorg.
