De zorg staat onder druk. We zetten ons in om huisartsenzorg voor alle inwoners van Nederland toegankelijk te houden.
We ondersteunen leden bij professionalisering van de organisatie en delen kennis om de transities in de zorg vorm te geven.
We maken ons sterk voor het realiseren van de Visie eerstelijnszorg 2030. Samenwerking in wijk en regio staat daarin centraal.
We versterken passende zorg, met name voor kwetsbare mensen thuis en met 24/7 huisartsenzorg als basis. Technische innovatie ondersteunt dit.
Digitalisering ondersteunt de samenwerking, zorginnovatie en praktijkvoering en draagt bij aan toegankelijke zorg. We zijn actief op al deze gebieden.
De eerstelijnszorg heeft een sleutelrol in landelijke zorgakkoorden. Wij laten de stem van regionale huisartsen- en eerstelijnsorganisaties landelijk horen.
Goede huisartsen- en eerstelijnszorg begint met passende bekostiging. We pakken knelpunten aan en ondersteunen leden bij contracteringsvraagstukken.
Met goede cao-afspraken blijft de huisartsenzorg een aantrekkelijke werkgever. Daarnaast moeten we de zorg anders organiseren en startende huisartsen ondersteunen.
We helpen leden netwerken op te zetten waarin huisartsen en andere zorgverleners nauw samenwerken, zodat kwetsbare mensen passende zorg krijgen.
Door te zorgen dat de huisartsenspoedpost zich kan richten op échte spoedzorg en goede samenwerking met ketenpartners blijft spoedzorg toegankelijk.
Wij geloven dat een krachtige eerste lijn met de huisarts als spil, het fundament is voor goede, blijvend toegankelijke zorg.
Wij zijn de branchevereniging van regionale huisartsenorganisaties, gezondheidscentra, huisartsenspoedposten en regionale ondersteuningsstructuren. Maak kennis met onze leden.
Het bestuur geeft richting aan het beleid van InEen. Het bureau in Utrecht zorgt voor de dagelijkse uitvoering.
Wij vinden het belangrijk dat je werk past bij wie jij bent. Check onze vacatures of stuur een open sollicitatie.
Home / Actueel / Pagina 8
In het Integraal Zorgakkoord is afgesproken dat elke regio een Mentale gezondheidsnetwerk krijgt. In de Werkwijze ontwikkeling Mentale gezondheidsnetwerken staan de functies van deze netwerken beschreven.
In het eerste nummer in het jubileumjaar van InEen kijken onder andere Raymond Wetzels en Esther van Engelshoven terug en vooruit.
De ministers wilden horen en zien hoe de implementatie van de (door)ontwikkeling van zorgcoördinatie in de regio verloopt.
De volledige Cao Huisartsenzorg 2024-2025 is beschikbaar. Nieuw daarin is een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB), waarmee medewerkers in de huisartsenzorg extra verlof kunnen opbouwen.
Digizo.nu, het nieuwe platform van de IZA-partijen, selecteert en beoordeelt digitale oplossingen voor zorg- en bedrijfsprocessen.
In een brief aan informateur Kim Putters schetsen we een toekomstplan hoe de vaste huisarts in de wijk kan worden behouden en welke rol de regionale huisartsenorganisatie
Afgelopen woensdag heeft de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, mede namens de minister voor Medische Zorg, de Tweede Kamer geïnformeerd over het implementatieplan zorgcoördinatie.
Deze week stemt de Tweede Kamer over een motie die zorgt dat het geld voor het uitvoeringsakkoord gegevensuitwisseling snel beschikbaar komt.
Om de eerstelijnszorg toegankelijk te houden voor iedereen zijn fundamentele veranderingen nodig. De Visie eerstelijnszorg 2030 schetst deze.
De ondertekenaars van het Integraal Zorgakkoord (IZA) roepen de onderhandelende politieke partijen op om de uitvoering van het IZA te blijven ondersteunen.
Vandaag ondertekenden minister Helder van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de IZA partijen, waaronder InEen, het IZA Uitvoeringsakkoord gegevensuitwisseling.
Tijdens de jaarwisseling zijn 1.212 vuurwerkslachtoffers geholpen bij een huisartsenspoedpost of Spoedeisende Hulp. 3 % minder dan vorig jaar. Het aantal letsels door zwaar illegaal vuurwerk nam
