De zorg staat onder druk. We zetten ons in om huisartsenzorg voor alle inwoners van Nederland toegankelijk te houden.
We ondersteunen leden bij professionalisering van de organisatie en delen kennis om de transities in de zorg vorm te geven.
We maken ons sterk voor het realiseren van de Visie eerstelijnszorg 2030. Samenwerking in wijk en regio staat daarin centraal.
We versterken passende zorg, met name voor kwetsbare mensen thuis en met 24/7 huisartsenzorg als basis. Technische innovatie ondersteunt dit.
Digitalisering ondersteunt de samenwerking, zorginnovatie en praktijkvoering en draagt bij aan toegankelijke zorg. We zijn actief op al deze gebieden.
De eerstelijnszorg heeft een sleutelrol in landelijke zorgakkoorden. Wij laten de stem van regionale huisartsen- en eerstelijnsorganisaties landelijk horen.
Goede huisartsen- en eerstelijnszorg begint met passende bekostiging. We pakken knelpunten aan en ondersteunen leden bij contracteringsvraagstukken.
Met goede cao-afspraken blijft de huisartsenzorg een aantrekkelijke werkgever. Daarnaast moeten we de zorg anders organiseren en startende huisartsen ondersteunen.
We helpen leden netwerken op te zetten waarin huisartsen en andere zorgverleners nauw samenwerken, zodat kwetsbare mensen passende zorg krijgen.
Door te zorgen dat de huisartsenspoedpost zich kan richten op échte spoedzorg en goede samenwerking met ketenpartners blijft spoedzorg toegankelijk.
Wij geloven dat een krachtige eerste lijn met de huisarts als spil, het fundament is voor goede, blijvend toegankelijke zorg.
Wij zijn de branchevereniging van regionale huisartsenorganisaties, gezondheidscentra, huisartsenspoedposten en regionale ondersteuningsstructuren. Maak kennis met onze leden.
Het bestuur geeft richting aan het beleid van InEen. Het bureau in Utrecht zorgt voor de dagelijkse uitvoering.
Wij vinden het belangrijk dat je werk past bij wie jij bent. Check onze vacatures of stuur een open sollicitatie.
Home / Actueel
Ruim 180 eerstelijns- en huisartsenzorgbestuurders en managers gingen op 15 en 16 april met elkaar aan de slag met één centrale vraag: hoe houd je regie en draagvlak in een zorg die steeds sneller digitaliseert?
“Ga door op het pad dat we de afgelopen jaren zijn ingeslagen.” Dat zegt Ruben Wenselaar bij zijn afscheid als voorzitter.
InEen sprak deze week in Nieuwspoort met Tweede Kamerleden en beleidsmedewerkers van zes politieke partijen over versterking van de eerstelijnszorg en de continuïteit van de huisartsenzorg.
Hoe krijgen regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden (RESV) vorm in de regio? En zorgen we dat de eerste lijn digitaal weerbaar blijft? Dit en meer in de nieuwste editie!
Invoering van een loondienstmodel op de huisartsenspoedpost heeft grote impact. Huisartsenspoedposten kunnen hiervoor geen bestuurlijke verantwoordelijkheid nemen.
InEen is blij met de inzet op de versterking van de eerste lijn en de toegankelijkheid van de huisartsenzorg. Zorgelijk is dat bezuinigingsmaatregelen juist kwetsbare mensen treffen.
Sommige gezinnen hebben met zoveel hulpverleners te maken dat niemand nog precies weet wie waarvoor verantwoordelijk is. Problemen stapelen zich op — van schulden en ziekte tot
LHV en InEen hebben afspraken gemaakt met Zorgverzekeraars Nederland over extra regionale maatregelen om de continuïteit en toegankelijkheid van de huisartsenzorg te beschermen en te verstevigen.
InEen-voorzitter Ruben Wenselaar heeft aangekondigd dat hij per 1 mei 2026 afscheid neemt. Zijn vierjarige bestuurstermijn is dan ten einde.
Afgelopen jaarwisseling zijn 1.239 vuurwerkslachtoffers geholpen op de spoedeisende hulp of huisartsenspoedpost. Dat is 7 procent meer dan vorig jaar.
InEen, LHV en LAD hebben geen overeenstemming kunnen bereiken over een kortlopende cao met een beperkt aantal afspraken.
Op 18 december debatteert de Vaste Kamercommissie SZW over het werken als zzp‘er. Wij vragen het kabinet voor 2026 in te zetten op risicogericht handhaven.
