Investering in collectieve aanpak huisartsentekort noodzakelijk

In het vandaag verschenen rapport Focus op huisartsentekort concludeert de Algemene Rekenkamer dat er sprake is van een tekort aan huisartsen. InEen kent de cijfers, die afkomstig zijn uit bestaande onderzoeken, en zet zich met de aangesloten regionale huisartsenorganisaties, gezondheidscentra en huisartsenspoedposten in voor huisartsenzorg dichtbij voor alle inwoners van Nederland.

De Rekenkamer geeft aan dat er meer huisartsen zijn dan ooit. Toch hebben mensen moeite om een huisarts te vinden. Er moet dus wat gebeuren. Om ervoor te zorgen dat iedereen een eigen huisarts kan hebben, is het van belang dat meer huisartsen zich duurzaam verbinden aan een vaste patiëntenpopulatie. Of dat nu in een eigen praktijk of in loondienst is, in deeltijd of fulltime. Daar maakt InEen zich samen met de huisartsenkoepels LHV en NHG hard voor op landelijk niveau, en ontwikkelen huisartsen en huisartsenorganisaties in hun eigen regio activiteiten voor.

Structurele aanpak in de regio

Om de continuïteit en toegankelijkheid van de huisartsenzorg in de regio voor de langere termijn te borgen, is een structurele aanpak noodzakelijk. De InEen-handreiking Structureel werken aan continue en toegankelijke huisartsenzorg geeft regionale huisartsenorganisaties handvatten om samen met het collectief van huisartsen aan de slag te gaan met continuïteit. Het geeft een overzicht van activiteiten, zoals het ondersteunen van startende en stoppende huisartsen, tijdelijk beheren van huisartsenpraktijken, inzet van hybride zorg en het aantrekken en behouden van zorgpersoneel voor de regio.

Investeringen essentieel

De noodzaak om te investeren in de continuïteit en toegankelijkheid van de huisartsenzorg, wordt zowel door het ministerie van VWS als door zorgverzekeraars gezien. Het is een belangrijk thema in het Integraal Zorgakkoord (IZA) en in de gesprekken over het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). Ook zien we het onderwerp terug in het inkoopbeleid van de zorgverzekeraars voor 2026, dat recent is gepubliceerd. Het is essentieel dat de goede voornemens worden vertaald in concrete investeringen in de continuïteit van de huisartsenzorg.

Goed voorbeeld

Een goed voorbeeld daarvan is het ‘ruilplatform’ waar de minister van VWS naar verwijst in haar beleidsreactie. Er zijn in het land al verschillende initiatieven om patiënten die op zoek zijn naar een huisarts online te verbinden met huisartsenpraktijken in de buurt die ruimte voor nieuwe patiënten hebben. Het is een goede zaak dat de doorontwikkeling wordt ondersteund, zodat dit beschikbaar kan komen in heel Nederland.