Samenhangende eerstelijnszorg, met een huisarts voor alle inwoners en professionals die met plezier hun werk kunnen (blijven) doen. Daar zet InEen op in met haar meerjarenbeleidsplan voor 2025-2028: Samen werken aan goede en toekomstbestendige zorg.

De eerstelijnszorg met de huisarts als spil, heeft een sleutelrol bij het toegankelijk houden van de zorg voor iedereen. Maar de continuïteit is niet langer vanzelfsprekend en het aantal langdurig openstaande vacatures blijft stijgen, terwijl de druk op de zorg verder toeneemt. Een sterke organisatie van de eerste lijn en samenwerking in de regio en de wijk zijn cruciaal om de zorg dicht bij huis ook in de toekomst te kunnen blijven bieden.

Voor huisartsen en zorgprofessionals

Regionale huisartsenorganisaties, huisartsenspoedposten, gezondheidscentra en regionale ondersteuningsstructuren (ROS’en), de leden van InEen, ondersteunen huisartsen en andere zorgprofessionals hierbij. Ze maken regionaal afspraken om invulling te geven aan afspraken die zijn gemaakt in het Integraal Zorgakkoord en de Visie eerstelijnszorg 2030. Zoals het bieden van samenhangende zorg vanuit hechte wijkverbanden, samenwerking in de acute zorg (zorgcoördinatie, spoedpleinen) en het ondersteunen van huisartsenpraktijken bij inzet van ICT, huisvesting en arbeidsmarktvraagstukken. De behoeften en wensen van de bij hen aangesloten huisartsen en andere zorgprofessionals, zijn daarbij het uitgangspunt.

De regionale organisaties kunnen daarbij rekenen op de ondersteuning van het landelijke InEen-bureau. “Het nieuwe meerjarenbeleidsplan straalt uit dat de verbinding tussen InEen en haar leden en tussen de leden en de huisartsenpraktijk essentieel is”, aldus InEen bestuurslid Barbara de Doelder, tevens huisarts en voorzitter van Hadoks. In het InEen Magazine van december licht ze die verbinding en de beleidslijnen van InEen voor de komende jaren uitgebreid toe.

Beleidslijnen

Vier pijlers staan centraal in het InEen meerjarenbeleidsplan 2025-2028:

  1. Continuïteit van zorg: Continuïteit van praktijkvoering, passende huisvesting, regionaal werkgeverschap, vermindering administratieve lasten, adequate ICT-voorzieningen, duurzaamheid.
  2. Samenwerking in wijk en regio: Realisatie Visie eerstelijnszorg 2030, inclusief doorontwikkeling regionale huisartsenorganisaties met verbreding van het takenpakket en vorming van regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden.
  3. Zorg & innovatie: Realiseren van toekomstbestendige eerstelijnszorg, met een nadruk op 24/7 huisartsenzorg en zorg die een integrale aanpak en samenwerking met andere domeinen vereist.
  4. Organisatie en veranderkracht: Professionalisering van bestuur en governance (structuur, rollen, competenties van bestuur, participatie en toezicht) met aandacht voor verbinding tussen organisatie en professional.

Lees het volledige InEen Meerjarenbeleidplan 2025-2028 of bekijk het Meerjarenbeleidsplan op 1 A4. In het Werkplan 2025 staat wat InEen komend jaar oppakt per pijler.

Bekijk ook

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang updates en nieuws over de eerstelijnszorg.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.