6 maart 2025 Toolkit Capaciteitverhogende innovaties op de huisartsenspoedpost
Om het gebruik van capaciteitverhogende innovaties een impuls te geven, heeft InEen een toolkit ontwikkeld.
Peilingen onder leden van LHV en VPH laten zien dat de meerderheid van de huisartsen verbeteringen ervaren in de ANW. 2568 huisartsen geven de ANW gemiddeld een 7+. Maar we zijn er nog niet, benadrukte InEen-bestuurslid Nout Waller al in het artikel over de resultaten van de peiling en de ANW monitor in InEen Magazine 3-2024: “Regionaal zijn er nog grote verschillen. In regio’s met veel praktijkhouders en weinig niet-praktijkhouders, ligt nog een zware last bij de eersten.” De resultaten zijn aangevuld met de uitkomsten van een korte uitvraag onder HDS’en en besproken in het Bestuurlijk Overleg ANW van LHV, VPH, NHG en InEen.
Door het uitvoeren van het Actieplan ANW is de ANW blijvend veranderd. Met de verhoogde tarieven en het vrij roosteren is de beweging ingezet om de diensten onder alle huisartsen te verdelen. Dat einddoel daar zijn we nog niet, constateert het Bestuurlijk Overleg ANW bestaande uit LHV, VPH, NHG en InEen. We hebben meters gemaakt. maar er zijn nog wel uitdagingen zoals een te laag percentage VIP-waarnemers dat zich aansluit bij een spoedpost en restdiensten die enkel nog verdeeld worden onder praktijkhouders, HID’s en HIDHA’s.
Uit de peilingen blijkt dat veel waarnemers zich niet vanaf de eerste ronde committeren aan een spoedpost en dus niet vanaf de eerste ronde meedraaien en intekenen voor diensten. Ook dragen in veel regio’s waarnemers niet bij aan de invulling van de restdiensten.
Landelijk hebben LHV, NHG, VPH en InEen de randvoorwaarden opgezet. Het is nu aan alle huisartsen en waarnemers die samenwerken op de huisartsenspoedpost om de ANW zo vorm te geven dat die lokaal, regionaal en bovenregionaal zo is georganiseerd dat alle huisartsen evenredig deelnemen aan de diensten. LHV, VPH, NHG en InEen roepen alle waarnemers op om alsnog massaal aan te sluiten bij een spoedpost en direct mee te doen in de eerste ronde van het roosteren. De spoedpost is van en voor alle huisartsen. Praat actief mee over spoed = spoed, samenwerking tussen posten en regel gezamenlijk het vrij roosteren zodat het goed en eerlijk werkt in jouw regio. Alleen samen zorgen we ervoor dat we de ANW toekomstbestendig kunnen invullen.
Uit het onderzoek blijkt dat er verschillen zijn in hoe huisartsenspoedposten de diensten verdelen. Er is geen perfecte blauwdruk, regionale verschillen maken lokaal maatwerk nodig. Een goede invulling daarvan vraagt extra inzet van alle huisartsen om mee te praten over de verdeling van de diensten en een open, proactieve houding van de huisartsenspoedpost om het gesprek met alle huisartsen te voeren. De randvoorwaarden vanuit het landelijke actieplan zijn: gelijke rechten, plichten en betaling voor alle huisartsen. De sleutels voor het succes liggen bij de huisartsen en de huisartsenspoedpost zelf.
Enkele sleutels zijn:
LHV, VPH, NHG en InEen roepen alle huisartsen en huisartsenspoedposten op om het gesprek te voeren om samen te komen tot een passende invulling van de diensten. Samen werken is samen bepalen.
Meer weten over het Actieplan ANW
Om het gebruik van capaciteitverhogende innovaties een impuls te geven, heeft InEen een toolkit ontwikkeld.
Afgelopen jaarwisseling zijn 1.162 vuurwerkslachtoffers geholpen op de spoedeisende hulp of bij een huisartsenspoedpost. Dat is vier procent minder dan tijdens de jaarwisseling 2023-2024.
Video met praktische tips voor soepele zorgverlening tijdens oud en nieuw.
Ontvang updates en nieuws over de eerstelijnszorg.