Ga naar alle pijlers

Organisatie & veranderkracht

De eerstelijnszorg verandert in rap tempo. Netwerkzorg en regionale besluitvorming worden steeds vaker de norm en sociale en technologische innovaties volgen elkaar snel op. Dit zorgt voor een veranderende rol van regionale huisartsenorganisaties (RHO). Hierbij zijn vraagstukken rondom schaalgrootte, organisatieontwikkeling, governance en patiëntparticipatie aan de orde van de dag.

Neem contact met ons op +

Contactpersonen

overleg zorg team

Bij InEen pakken we dit samen op. We ondersteunen onze leden bij professionalisering van bestuur en governance, versterken veranderkracht en bevorderen regionale samenwerking. Dit doen we door kennis en scholing te ontsluiten, het delen van inspirerende voorbeelden te stimuleren en samenwerking met de LHV en koepels in de VVT, het sociaal domein, verpleging en thuiszorg, GGZ, farmacie en ziekenhuiszorg te intensiveren. Zo helpen we eerstelijnsorganisaties om de transities in de zorg en de samenwerking met andere domeinen in de regio goed vorm te geven en samen de uitdagingen van morgen aan te gaan.  

Samen sterker in verandering

In 2025 zetten we in op het versterken van bestuur en veranderkracht binnen de eerstelijnszorg. De ambitie is dat bestuurders en professionals toegang krijgen tot gerichte scholing over governance, digitalisering en artificial intelligence, en we stimuleren onderlinge kennisuitwisseling via werkbezoeken en intervisiegroepen. Daarnaast bouwen we verder aan netwerken voor medisch bestuurders en toezichthouders en bieden we een platform voor cliëntenraden. Zo zorgen we samen voor sterke, wendbare organisaties.

Uitgelichte Themas