De zorg staat onder druk. We zetten ons in om huisartsenzorg voor alle inwoners van Nederland toegankelijk te houden.
We ondersteunen leden bij professionalisering van de organisatie en delen kennis om de transities in de zorg vorm te geven.
We maken ons sterk voor het realiseren van de Visie eerstelijnszorg 2030. Samenwerking in wijk en regio staat daarin centraal.
We versterken passende zorg, met name voor kwetsbare mensen thuis en met 24/7 huisartsenzorg als basis. Technische innovatie ondersteunt dit.
Digitalisering ondersteunt de samenwerking, zorginnovatie en praktijkvoering en draagt bij aan toegankelijke zorg. We zijn actief op al deze gebieden.
De eerstelijnszorg heeft een sleutelrol in landelijke zorgakkoorden. Wij laten de stem van regionale huisartsen- en eerstelijnsorganisaties landelijk horen.
Goede huisartsen- en eerstelijnszorg begint met passende bekostiging. We pakken knelpunten aan en ondersteunen leden bij contracteringsvraagstukken.
Met goede cao-afspraken blijft de huisartsenzorg een aantrekkelijke werkgever. Daarnaast moeten we de zorg anders organiseren en startende huisartsen ondersteunen.
We helpen leden netwerken op te zetten waarin huisartsen en andere zorgverleners nauw samenwerken, zodat kwetsbare mensen passende zorg krijgen.
Door te zorgen dat de huisartsenspoedpost zich kan richten op échte spoedzorg en goede samenwerking met ketenpartners blijft spoedzorg toegankelijk.
Wij geloven dat een krachtige eerste lijn met de huisarts als spil, het fundament is voor goede, blijvend toegankelijke zorg.
Wij zijn de branchevereniging van regionale huisartsenorganisaties, gezondheidscentra, huisartsenspoedposten en regionale ondersteuningsstructuren. Maak kennis met onze leden.
Het bestuur geeft richting aan het beleid van InEen. Het bureau in Utrecht zorgt voor de dagelijkse uitvoering.
Wij vinden het belangrijk dat je werk past bij wie jij bent. Check onze vacatures of stuur een open sollicitatie.
Home / Verhalen uit de regio
Geen airconditioning, maar koeling met behulp van water uit het Noord-Hollands Kanaal. Het is een van de projecten van het BovenIJ waarmee ook Huisartsenposten Amsterdam (HpA) een
Hoe inspireer je huisartsenpraktijken om te vergroenen? Door ze te laten kennismaken met concrete initiatieven van een zorgverlener uit een andere praktijk, zo is de ervaring bij
Effectief de kwaliteit van water verbeteren. Bij Stroomz is men zich ervan bewust dat een lange adem én brede samenwerking nodig zijn om dit voor elkaar te
Meer Tijd Voor de Patiënt (MTVP) is voor huisartsen een van de belangrijkste thema’s in het Integraal Zorg Akkoord. Dit zijn de ervaringen in Noordoost-Brabant.
De gezondheidsverschillen zijn groot in de regio Rijnmond. Hoe komt dat en wat kunnen huisartsen hieraan doen? Gezondheid in Zicht Datacoalitie Rijnmond wil hier meer zicht op
In de regio Zuid-Holland Zuidwest werken verschillende zorgverleners nauw samen om patiënten met inhalatiemedicatie beter te begeleiden. Om dit te onderschrijven is een regionaal longconvenant ontwikkeld.
Uit de Benchmark Transparante Ketenzorg van InEen blijkt bij sommige zorgprogramma’s dat de praktijkvariatie opvallend groot is. Zorggroep ZIO en Arts en Zorg lichten toe hoe zij
Lees reacties uit het veld op de brief over zorgcoördinatie van VWS-minister Ernst Kuipers aan de Tweede Kamer.
Steeds meer huisartsenspoedposten werken met kernteams, een groep huisartsen waarvan de leden vaste avond- of weekenddiensten draaien.
Hoe organiseer je samenwerking tussen huisarts, GGZ en sociaal domein en welke rol kunnen de regio-organisaties daarbij spelen? De regio’s Midden-Holland en Zuid-Limburg geven het goede voorbeeld.
Corné van Asten (directeur regionale huisartsenorganisatie Huisarts en Zorg) vertelt wat essentieel of zelfs onmisbaar is voor het organiseren van goede eerstelijnszorg.
In Beverwijk gaan zes partijen die acute zorg leveren in de ANW-uren één entiteit vormen. In de tweede helft van volgend jaar moet de Spoedeisende Medische Dienst
