Win-win voor universiteit, RHO en praktijk
Onderzoek, opleiding en praktijk dichter bij elkaar brengen, dit is het doel van de nieuwe Academische Werkplaatsen Huisartsenzorg.
Zorgverzekeraars, huisartsen en huisartsenorganisaties streven ernaar dat alle verzekerden een huisarts hebben en het liefst ook een vast huisartsenteam. LHV en InEen hebben afspraken gemaakt met Zorgverzekeraars Nederland over extra regionale maatregelen die moeten helpen de continuïteit en toegankelijkheid van de huisartsenzorg te beschermen en te verstevigen. Deze zijn vastgelegd in een landelijke leidraad die vanaf 2027 wordt toegepast.
Deze leidraad vloeit voort uit het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). De leidraad biedt een landelijk gedragen kader en stappenplan voor regionale maatregelen. Het doel is helder: er samen voor zorgen dat iedere inwoner toegang heeft en houdt tot huisartsenzorg en bij voorkeur een vast huisartsenteam. De organisaties willen voorkomen dat patiënten zonder huisarts komen te zitten en dat de druk op de huisartsenzorg en andere zorgsectoren, zoals de spoedeisende hulp, verder toeneemt.
De leidraad helpt huisartsen, regionale huisartsenorganisaties en zorgverzekeraars bij het tijdig signaleren en aanpakken van (dreigende) knelpunten in de huisartsenzorg. Op basis van objectieve en landelijke data over zorgaanbod en zorgvraag wordt inzichtelijk in welke regio’s de druk op de huisartsenzorg het grootst is. Denk bijvoorbeeld aan indicatoren voor beschikbare huisartsencapaciteit en demografische kenmerken van de bevolking.
Deze landelijke analyse vormt het startpunt voor een regionale verdieping, want de problematiek rondom de beschikbaarheid van voldoende huisartsenzorg verschilt per regio. Zorgverzekeraars en regionale huisartsenorganisaties maken vervolgens regionale maatwerkafspraken die aansluiten bij de specifieke situatie in de regio. Ze bouwen voort op bestaande initiatieven en afspraken.
Binnen het budgettair kader voor huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg is ruimte om incidenteel aanvullende middelen in te zetten wanneer dat nodig en passend is. Er is geen automatische toekenning per regio: de inzet van middelen wordt afgestemd op de ernst van de knelpunten, de verwachte impact van interventies en regionale afspraken met de preferente zorgverzekeraar.
Voorbeelden van mogelijke interventies zijn geschikte en betaalbare huisvesting, innovatieve werkvormen, taakdelegatie- en differentiatie, verbeterde triage en verwijzing en het versterken van het vestigingsklimaat voor huisartsen.
Onderzoek, opleiding en praktijk dichter bij elkaar brengen, dit is het doel van de nieuwe Academische Werkplaatsen Huisartsenzorg.
Een gerichte aanpak van regio-organisatie De huisartsenconnectie zorgt voor het aantrekken van nieuwe huisartsen.
In de multidisciplinaire Zorggroep Haarlemmermeer werken disciplines met elkaar samen, en kennen ze elkaar. Dit levert betere zorg op met een lagere belasting voor zorgverleners.